??? ?2010年4月19日下午，公司召开2010年第二季度安全生产专题会议。总结第一季度安全生产工作，贯彻落实省、市政府及市国资委安全生产工作会议和相关文件精神，对公司安全生产形势和安全生产管理方面存在的问题进行分析、研究，对第二季度安全生产工作进行总体安排。会议由公司董事长、安委会主任陈茂新主持，公司安委会在肥成员、安全办人员参加了会议。
??? 会上，公司副董事长、安委会常务副主任吴家保总结第一季度安全生产工作，传达省、市政府及市国资委安全生产工作会议和相关文件精神，结合上级文件精神部署公司今年后期安全生产工作重点，对如何做好第二季度安全生产工作作了详细安排。各单位负责人汇报了本单位近期安全生产工作情况。
??? 会上，公司党委许晓树书记指出，一、安全管理要制度化，首先要健全各项安全管理制度，在健全制度的前提下严格按照制度执行，加强执行、惩罚力度；二、安全管理要常态化，安全工作无处不在、无时不有，公司会议、部门会议、班前、班后会要逢会必提，时时刻刻牢记安全生产。
??? 陈茂新董事长带领大家详细解读了《合肥市国资委安全生产监督管理办法》，进一步明确了各单位的安全生产工作主体责任，要求各单位积极完善和规范安全生产管理制度，健全安全生产责任制，明确各单位第一责任人，分解责任，落实到位；各单位要建立健全安全生产的组织机构，加强安全队伍建设，提高安全管理人员素质。
??? 最后，陈茂新董事长提出四点要求：一、强化意识，企业的发展首先要确保安全生产，不论是一类单位还是二类单位，在生产运营中要时刻牢记安全生产；二、分类指导，结合各单位具体情况，分类指导和管理安全生产工作，重点单位要强化日常管理，完善各项措施；三、各负其责，学习海尔集团网格化管理模式，各单位安全责任分解到个人，各分一片，层层落实，提高个人安全意识；四、综合治理，要深入开展安全宣传教育、提高员工安全意识和消防技能，广泛深入地开展检查、治理事故隐患行动，推广科学安全管理方法实现安全管理科学化、规范化、制度化，实现公司安全形势持续稳定发展。
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