又是一年新春到，最是岁寒情暖时。新春佳节，高德娱乐农化肥东生产基地的同志们依然坚守岗位，合成分厂车间里，生产人员正在专心致志地操作机器；中控室里，值守人员正在拿着对讲机与岗位操作人员沟通生产情况；生测大棚里，技术人员正在仔仔细细地查看实验水稻的生长情况；综合办公楼里，检验人员正在一丝不苟地检测样品……
?大年三十至初二，为了慰问和激励肥东厂区各在岗人员，高德娱乐农化党委书记纪钟，党委副书记、董事长、总经理张帮林，党委委员、常务副总经理王玮等领导分别慰问工作人员，送去了节日的问候，感谢他们为了公司的发展毅然放弃与家人团聚的美好时光，同时叮嘱大家要时刻绷紧安全生产这根弦。
2022年，高德娱乐农化积极应对国内外复杂多变的市场环境，克服市场下行、疫情封控、港口封闭、高温限电、安全环保压力增大等一系列的不利因素，实现了销售收入近15亿元。2023年，随着“后疫情时代”的到来，整个农药市场仍然充满了不确定性，国家主管部门纷纷出台相关文件，其中农业农村部要求推行农药减量化绿色生产方式，市场监管总局等十八个部门联合印发《进一步提高产品、工程和服务质量行动方案（2022-2025年）》，提出到2025年，质量供给与需求更加适配，农产品食品合格率进一步提高等等。当科技不断助推农业的产业链发生质变，农药的转型升级也已是“箭在弦上”之时，高德娱乐农化深入分析新形势新要求，找准着力点主攻点，早准备、早启动、早落实。经过春节前精心安排和周密部署，根据实际生产情况提前安排好各岗位值守人员，严格落实24小时干部值班制度，切实做好后勤保障工作，确保各岗位值守人员能够安心工作，保证合成分厂能够不间断的安全生产。
2023年，在新农村、新农业的发展趋势下，高德娱乐农化将进一步优化供应链系统管理，继续强化增收节支、降本增效工作，提高运营效率，化解库存风险。传承以客户为中心，以奋斗者为本，坚持长期艰苦奋斗的企业理念，全面激发员工“内生动力”，加快实现公司高质量发展！
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