? ? ? 10月31日-11月2日，中国质量认证安徽评审中心对公司质量/环境/职业健康安全管理体系进行了认证审核。公司卓越绩效模式导入项目共分为四个阶段，这是正在进行的第三阶段管理体系建立及认证工作，本次审核为三标一体化审核，且质量/环境体系均是按照2015新版国际标准要求进行的审核，对生产过程管理提出了更高的要求。
? ? ? 本次审核范围覆盖了公司所有部门和产品线，通过访谈、沟通、查文件、看记录和加工包装现场检查，审核组认为公司能按照国家法规和行业标准规范生产经营活动，持续改进和提高质量管理工作，未发生大的安全、环境和质量事故，质量/环境/职业健康安全管理体系运行有效。
? ? ? 卓越绩效模式导入是公司今年的重点工作之一，全公司各部门协同配合，有序推进，以实事求是为宗旨，以全面提高企业管理工作水平为根本目的。目前，公司战略使命、愿景、核心价值观已确立，管控模式基本成型，职能部门职责明确，制度流程梳理及修订完毕。共计形成22个程序文件，94个总部管理平台制度，124个专业公司操作规程及制度，梳理表单155个，公司管理制度体系基本形成。
? ? ? 审核工作是今年卓越绩效推进的重要节点，前期流程梳理、制度修订工作是“写我所做”，而体系运行和各项管理能否做到“做我所写”，需要进一步提高认识，高度重视，把认证审核作为促进各项管理工作的契机，推进卓越绩效工作的抓手。下一步将进入第四阶段卓越绩效模式导入运行阶段，按照卓越绩效模式评价标准进行自评、改进和实施，使之成为有效优化和完善各项管理工作的“推进器”，扎扎实实提升公司的管理水平。
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