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? ? ? ?自1月21日起至2月27日,公司举办了为期8天的项目管理实战系列课程培训,现已圆满结束。公司领导班子、中层管理人员、各单位主管、副主管参加此次培训,外地子公司相关人员参加同步视频培训,参训学员共计280余人。此次培训内容包括《项目全过程管理最佳实践案例》、《项目团队管理与领导力提升》、《项目管理工具模板应用实践》、《项目计划、进度与控制训练营》等四大?榭纬。授课老师以小组式授课、分组讨论、问题解答、现场指导、话剧演练等灵活多样的方式,使学员们由浅入深、循序渐进地掌握项目管理的方法、技巧。现场氛围轻松而热烈。?
? ? ? 1月21日-22日2天的培训,通过一系列的项目管理案例,学员们参与互动分析,对项目管理的全过程以及如何成为一名成功的项目经理人有了初步的认识和理解,此次课程为后期系列课程做了很好的铺垫。2月14日-17日为期4天的培训,课堂采用分组讨论教学的方式,让各小组结合工作实际案例,了解到如何发挥团队潜能、激发团队成员的积极性、解决部门间协调难、团队内沟通难的问题;如何能运用WBS、甘特图、资源分配矩阵去更好的管理项目。2月26日-27日2天的培训,具体讲授了如何利用project软件做好项目计划,对相关的工具图表进行现场操作演示,并介绍了如何对项目进行有效的管控以及对项目绩效进行合理评估的方法。
? ? ? 经课后效果评估,本次培训满意度达百分之百,学员们纷纷表示受益匪浅。此次参训学员中大部分工作经验比较丰富,但理论知识方面稍显欠缺,各种互动的授课方式,使课堂气氛非常活跃,学员们参与度非常高,实时运用项目管理的思维方式与实际工作结合,深入思考,踊跃发言,并毫无保留地分享工作中遇到的问题。学员们对于课程的理解与接收能力很强,能很快地掌握项目管理的工具与方法应用。大家认为,很多工作都可以看作是一个项目,项目管理更多的是提供了科学的管理思维和方法,“一页纸项目管理工具”对今后的各项工作都很有帮助。?
? ? ? 这场旨为规范管控流程,提升公司管理水平,不断追求卓越的项目管理培训虽已圆满结束,但项目管理的方法将贯穿今后高德娱乐每个人的工作过程中,为公司2016年管理提升年的各项工作起到积极的推动作用。
