??? 为了提高员工的工作能力，经作种子公司根据公司总部的安排，结合经作经营管理的现状。于2013年2月19日-21日，对科研、生产、销售等全体人员进行了为期三天的培训。
??? 培训采取集中授课的方式，培训内容包括国家有关种业产业政策，董事长在公司年终总结大会及春节后培训会议上的重要讲话，公司总部的年终总结及2013年工作计划，公司管理制度等。培训期间彭总对2012年经作种子公司的工作进行了总结，对2013年科研、生产和销售进行了全面部署，对生产、销售人员的工作方法进行了分析指导。要求每位员工要有危机感；要有工作的紧迫感；要清楚地认识到经作公司在行业中的位势，理清工作思路，创新工作方法，努力完成公司交给的任务。
??? 通过此次培训，大家理清了工作思路，提升了业务水平和执行能力，为完成2013年的工作任务，为经作产业未来的发展打下了坚实的基础。
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